Bien souvent, trouver une place en crèche relève d'un parcours du combattant pour les parents-salariés. Par ailleurs, ce genre de problèmes d'organisation liés à la parentalité peuvent venir parasiter le bon déroulé de la journée de travail des collaborateurs. C'est pourquoi les aider à concilier vie pro et vie perso en proposant un service de mode de garde peut être une solution à forte valeur ajoutée, autant pour vos salariés que pour votre entreprise!
Voici quelques exemples d'évolution positive de KPI's dues à ce genre de dispositif :
Les entreprises qui soutiennent la parentalité sont plus attractives et attirent des profils talentueux car elles offrent un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
L'instauration d'un tel dispositif démontre votre engagement envers vos collaborateurs, ce qui contribue à augmenter leur attachement à l'entreprise.
Les salariés qui ont accès à une crèche pour leurs enfants peuvent se concentrer plus facilement sur leur travail et donc être plus productifs dans votre entreprise.
Avec Royal Baby Nursery, vous aurez un ambassadeur pour vous accompagner de A à Z dans la mise en place du projet et le suivi auprès de vos collaborateurs.
Chaque salarié a des besoins spécifiques. C'est pourquoi nous avons développé un réseau de partenaires qui nous permet de proposer une solution adaptée pour chaque salarié de votre entreprise.
Nous savons que chaque entreprise a des besoins et des contraintes spécifiques. C'est pour cette raison que nous vous proposons un service sur-mesure, adapté à votre organisation. Vous pouvez personnaliser les modalités d'utilisation, les périodes de réservation, et le nombre de berceaux nécessaires.
Vos managers le savent : une bonne qualité de vie au travail est synonyme de collaborateurs épanouis, motivés et concentrés sur leur travail. Proposer notre dispositif d'amélioration de la QVT Royal Baby Nursery comme service de crèche inter-entreprise, permettra de réduire la charge mentale de vos salariés, en répondant à leurs préoccupations et à leurs besoins.
La place en crèche est le 3ème service le plus plébiscité par les salariés-parents. Ainsi, en plus d'éviter le casse-tête de la recherche de berceau pour leur enfant, vos collaborateurs bénéficieront d'un tarif priviligié - et donc pourront : gagner en bien-être et assurer leurs responsabilités professionnelles dans de bonnes conditions et à moindre coûts, tout en se sentant chanceux d'être dans une entreprise qui se soucie véritablement de leurs confort.
En effet, il s'agit là d'une solution intéressante pour inscrire votre entreprise dans une démarche sociale : puisque accompagner la parentalité montre aussi que vous vous impliquez en faveur de l'égalité femme/homme (étant donné qu'un dispositif de crèche facilite le retour au travail après un congé maternité et soulage aussi bien les hommes que les femmes).
De même, prendre en considération la problématique des parents-salariés renvoie une image d'entreprise socialement responsable et citoyenne : le bien-être au travail est valorisé tout comme une conciliation réussie entre vie professionnelle et vie privée/familiale.
Impacter positivement sa marque employeur avec une telle démarche peut également permettre de décrocher un label QVT, comme Great Place To Work - et ainsi se positionner comme une entreprise où il fait bon vivre.
Une entreprise reconnue pour son engagement envers le bien-être de ses salariés, va de pair avec fidélité et motivation des équipes. Pourquoi hésiter à adopter des solutions qui donnent envie aux collaborateurs de rester, mais aussi à de nouveaux talents d'intégrer sa structure ? Et oui, une place en crèche inter-entreprise Royal Baby Nursery peut faire la différence dans un processus de recrutement !
C'est un fait : le sentiment d'appartenance est renforcé quand un collaborateurs bénéficie d'une place en crèche réservée par son employeur. De même, il faut penser au fait que s'il veut bénéficier de celle-ci jusqu'aux 3 ans de l'enfant, il sera beaucoup moins tenté de quitter l'entreprise.
Ainsi, notre dispositif crèche inter-entreprise Royal Baby Nursery permet de limiter le turn-over, chose non négligeable quand on sait que le coût moyen de remplacement d'un salarié est de 30 000€ pour l'entreprise.
Un mode de garde fiable améliorer de manière significative la rentabilité de l'entreprise et fait clairement baisser le taux d'absentéisme.
73% des salariés-parents d'un enfant de moins de 3 ans gèrent un aspect de leur vie privée sur leur lieu de travail;
Quand un mode de garde n'est pas fiable, 75% des parents sont contraints d'improviser et de prendre un jour de congé, d'écourter leur journée, de prendre un jour sans solde ou de travailler de leur domicile;
Les absences ou perturbations de planning en lien à un problème de mode de garde arrivent en moyenne 15 fois par an et coûtent 800€ à 1250€ par salarié-parent;
Vos managers le savent : une bonne qualité de vie au travail est synonyme de collaborateurs épanouis, motivés et concentrés sur leur travail. Proposer notre dispositif d'amélioration de la QVT Royal Baby Nursery comme service de crèche inter-entreprise, permettra de réduire la charge mentale de vos salariés, en répondant à leurs préoccupations et à leurs besoins.
